何时做将军，何时为士兵

“你今晚想去哪儿吃饭?”“随便，听你的。”

有些人对事物有着特别的坚持，而你很难去改变他们。

而另一些人则是对凡事都表现得漠不关心。无论谈话进行到何处，他们都乐得事不关己——随你怎样都好。

幸运的是，大多数人都介于两者之间，但这并不妨碍我们去学习如何面对那些极端特殊的情况。

了解何时应当机立断地主动出击，何时又该听令行事，是与普通人，亦或是那些难缠的人建立友谊的关键点。

事实上，绝大多数的聊天都只是人们借以打发时间的工具，并没有什么特别意义。而如果有任何一方能引领谈话，就可能进一步激起双方的兴趣，有助于深入了解与展开话题。这也正是领导的重要性所在。

但倘若表现得过分积极或消极，就会容易让人产生疏远感——如何才能恰到好处地拿捏分寸，使双方自然地亲近起来呢?这涉及到如何领导及解决分歧等日常互动中常会出现的问题。

很遗憾，针对此问题而言，没有最佳答案——但我们仍可透过观察和自问，来决定该主动或被动而为。

首先，从研究他人的行为和性格特征入手。

这往往也是最为困难和关键的一步。这个人是做领导的料子么?他们在朋友圈子里常扮演什么角色?在集体活动中又有什么表现?他人是否常常向他们寻求建议或帮助呢?他们总有自己的计划，还是常随波逐流?

其次，解读当前环境及大形势。

眼前是否有截止日期之类的紧急情况，迫使某人不得不挑起重担?还是大家都兴致不高，以致无人愿意做领头羊?其他人处于懒散还是紧张状态中呢?他们的情绪是否良好，对话内容对他们是否重要，亦或他们对该领域有特别的研究和兴趣吗?请尽量在脑海内梳理好每一个关键细节，以防忽略大意导致误解和过激反应产生。

再次，预判之后的情境。

怎样才能促成最佳结果?安慰他们会有效果么?你是否应该发挥所长，接手当下呢?外界会有什么看法?当前形势是一片大好，应乘胜追击，亦或是糟糕透顶，该明哲保身呢?

最后(也是不可或缺的一点)，对方是否有着极强烈的领导和自我意识?

有些人习惯于不断谈论自己，而不喜欢有来有往的对话形式。另一些则可能显得独断专横，不爱接受他人意见。但他们仅仅是不喜欢接纳他人的想法，绝非不可攻克，你只需要学会快速有效地应对他们即可。

在对话的引领和被引领间自由地切换，既可以帮助你顺利地打开他人心扉，使谈话流畅地进行下去，又能帮你迅速终止无聊的对谈。

魔力印象：她如此轻松地解决了那个非要约她出去的家伙，真是妙极了!